不止有一名管理人员和我说过这样一句话,我下面的员工,真不知道在想什么,每天忙忙呼呼,该干的事情一点都没干,也不知道整天在瞎忙什么。这就是属于干了白干,在你的领导,你的老板眼里就等于瞎忙!
这个情况必须要改变,因为领导如果觉得你在瞎忙,那你的KPI可能好吗?
一般在公司,会出现以下几种人:
·职场小白类型。不知道要干什么,别人要你做什么就做什么。没有事情,那就浑浑噩噩的过。
·老油条类型。知道自己要做什么,绝对不多做,只做分内的事情。他们只做对自己有利的事情,超出自己范畴,会出现风险的一概不接。这种人呢,大家不会喜欢,因为太狡诈了。
·老黄牛类型。什么事情都去做,上到给领导写材料,下到打印机换墨盒,能自己做的绝不麻烦别人。每天都是陀螺一样不停的旋转。但是,这种人往往会给人带来一丝丝的不爽,因为他越权了。
这三类人,都不是我们应该成为的人,他们都是负面教材。
我们要让自己不会瞎忙活,也不要越权,那就要明白自己应该做什么。首先,我们要明白我们屁股是坐在哪个岗位上,知道在哪个岗位上,就可以去了解这个岗位的工作内容和工作职责。
也有很多小伙伴会问,这哪能知道?这里我提供两条路径:
·在你应聘一家企业的时候招聘JD上一定会清清楚楚的写上工作职责。
·你进入一家公司时,一定会有培训或者会有带教(每个公司的叫法不一样),可以通过培训和带教的方式了解到岗位工作内容和职责。
比如你是一名项目经理,那你的工作内容主要就是:
·根据项目需求开展需求调研,对需求进行收集、分析、撰写,完成需求规格说明书等文档;
·参与项目设计讨论,针对业务需求、项目流程、用户体验等提出建设建议;
·负责跟踪项目开发进度情况,与业务、开发、测试部门密切协作,并做好需求咨询和解释工作。
在一些大的公司里面,针对每一个岗位都会有一份说明书,来描述这个岗位的考核指标,工作内容等等。这也是一个获取信息的渠道。
如果你还是说,我们公司这些都没有啊,怎么办?那只能拿出最后一招,找你的领导聊聊,他一定知道你要做什么?千万不能和职场小白一样,只会默默的在那边等待。要记住一点,你不问,领导是默认你懂的。
当我们知道了我们需要做什么以后,那我们就要知道该怎么做,具体的工作方案是什么。不少人知道的工作职责,但是也不知道如何去开展工作,最重要的原因就是没有目标。
目标从哪里来,当然是从"钱"里面来,"钱"怎么来,自然而然是和你的考核有关。你的工作需要和你的岗位绩效考核有关,这样你就可以很轻松的开展工作。
比如,你是一名销售,你的目标是今年卖货5000万。你所有的工作内容都应该是围绕卖货来开展,无论你是打算在抖音上直播,还是去王府井路演,都没有关系,这就是你的工作内容。
当然,有很多目标不是这么量化的,甚至是"虚无缥缈"的。比如说各大银行都开始企业架构转型,所以企业架构转型也会是你的工作内容。比如,将自己所负责的库表结构按照标准进行重新制定等等,这些事都是为了这个企业架构转型而工作的。这些工作完成的好,你的绩效自然不会差。
前段时间,我一直在研究企业如何降本增效,发现有一个工具叫做RPA。其实就是软件机器人,他可以实现很多具有规则性流程,可以替代大量的人力。未来,企业当中必定有很多人会被这玩意取代。我之所以说这个,也是想告诉大家,不要每天只守着自己的一亩三分田,也要勇于和敢于承担,有新项目来的时候,主动申请加入,会给你不一样的锻炼,职场老油条,最终会被时代抛弃。
我们应该紧密的围绕着自己的职责目标和企业未来方向来主动规划自己的工作内容,充分挖掘和体现自己的价值,为自己的职位和能力提升找到一条合适的路。
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