福州盈通7月1日公益直播-项目谈判策略与技巧
项目管理中的需求、进度、预算、资源、外包……都需要进行谈判，如何让相关方调整利益，减少分歧，最终确立共同利益，项目谈判人员是否掌握策略和技巧就尤为重要。
课程简介
1 | 谈判能力在线测试。（报名即领取测试问卷，在线揭晓测试结果） |
2 | 项目谈判6大特征（获得利益、注重合同、无参考、一次性、金额高、时限性） |
2 | 项目谈判6大步骤（意向明确、差异分析、优先排序、设定目标、方法途径、确定方式） |
3 | 项目谈判6大策略（价格、交付时间、交付标准、维保、付款、违约） |
4 | 项目谈判6大技巧（开场、控场、问话、僵局、化被动为主动、说服） |
直播时间
2020年7月1日
20:00—21:20
主讲：陈和兰
听课方式
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