一
课程介绍
本课程是项目管理协会(PMI®)的PMI商业分析专业人士(Professional in Business Analysis, PMI-PBA®)认证,是针对商业分析人员应运而生的专业认证。不论学员是否具备PMP证书,学员都能通过本课程强化其进行商业分析及需求分析的能力。透过资深顾问所设计的情境讨论及丰富的实务经验与案例分享,让参与学员不仅能有效吸收商业分析领域之专业知识与技能,并能实际运用于工作中,同时取得参加PBA认证考试的资格。
PMI®在2014年正式推出PMI-PBA®认证,继PMI-ACP® 在2015年9月正式在中国大陆地区落地考试后,PMI-PBA®在2016年也在中国大陆地区闪亮登场。目前PMI®商业分析专业人士(PMI-PBA®),已被全球商业市场关注,结合项目经理能力“新三角”的发布(策略与商业管理、领导力、项目管理专业技能)从中可以发现,商业分析的能力的重要性不言而喻。也就是说,只具备项目管理的技能已经无法满足要求,还需要具备商业分析的能力,实践证明,缺乏有效的需求管理是导致项目失败的直接原因,而商业分析是定义企业需求的关键技术。
二
课程目标
掌握商业分析系统技能,接轨国际先进BA管理体系。
加强所在组织竞争优势,达成企业个人双赢结局。
PMI-PBA®题目分析,获得PMI-PBA®资格认证。
结识BA精英,持续个人发展。
三
课程价值
取得PMP®项目管理师认证,但即使项目顺利完成,也未必能对组织带来实质的效益,不难找到项目成功上线但成果却不如预期的案例,原因就在于在项目开始前及进行过程中,没有做好商业分析,导致项目的目标不一定能符合企业的需求与组织策略,即使将项目完成,对组织的贡献仍然相当有限,因此若只具备将项目做好(项目管理)的技能仍然是不够,还需具备做什么项目(商业分析)的能力,才能达成事半功倍的效果。
(1)获得BA解决实际问题的能力
(2)思维方式的改进
(3)职业晋升加薪
四
培训对象
1. 希望了解国际规范项目管理运作的人士;对项目管理有兴趣的人士;准备参加PMI-PBA®认证考试的人士。
2. 项目经理、产品经理、研发经理、测试经理、市场人员、PMO及项目团队成员。
3. 企业各部门中高级主管,企业人力资源部、市场人员、行销企划人员、行销业务人员、战略管理人员是。
4. 愿意增进职场必备技能, 欲职业转型为专业 商业分析相关人员及与项目相关的人员。
五
认证考试
PMI-PBA®认证申请者需要具备以下资格:
35小时以上的PMI-PBA®课程训练时数
大学以上学历:4500小时以上的商业分析师工作经验(内需含项目经验2000小时,有PMP证书者免)
高中以上学历:7500小时以上的商业分析师工作经验(内需含项目经验2000小时,有PMP证书者免)
六
考试日期
2023年8月(具体考试时间以中国国际人才交流基金会公布为准)
七
现场培训安排
6月24日,7月15日,7月22日,8月12日
七
课程大纲
时间 | 课程内容 |
6月24日 | 1、商业分析概述 2、需要分析 3、商业分析规划 |
7月15日 | 1、需求启发与分析 2、模型讲解(上) |
7月22日 | 1、模型讲解(下) 2、跟踪和监督 3、解决方案评价 |
8月12日 | 串讲与答疑 |
八
培训费用
远程培训费:RMB3,000元/人
PMP®获得35PDUs
九
考试内容
200道选择题,4个小时(175道计分,25道不计分)
十
教材清单
1. 商业分析实践指南
2. PMI-PBA®考前培训讲义
3. PMI-PBA®习题
4. PMI-PBA®冲刺模拟题
十一
证 书
PMI®授权证书
PMI-PBA®证书