课程介绍
项目集管理(Program Management)是指对多个关联项目的集中管理与协调管理,以实现这个项目集的战略目标和收益。项目集管理是国际一流企业战略实施与落地的成熟规范管理体系,是组织高级管理人员在更高层面对大型战略项目与组织多项目的高级管理。在创新与复杂业务领域,包括大规模投资、组织变革、复杂设备与系统开发、整体解决方案交付,项目集管理提供了系统性的管理制度与流程、工具与方法。
美国项目管理协会PgMP认证以《项目集管理标准》为框架,为组织培养项目管理高端人才掌握项目集管理最佳实践提供了统一、规范的标准培训与认证。《项目集管理标准》对项目集管理绩效域进行描述,是在组织战略指引下,管理大型项目、复杂项目、战略项目、项目集(群)与多项目的最佳实践。PgMP认证是在当前易变、不确定、复杂、模糊(VUCA)时代下,培养能够成功驾驭和管理组织战略项目的高端项目管理人才的最佳选择,同时也是项目经理学习大型复杂项目的管理方法、技能和核心知识的重要途径。
招生对象
● 政府与事业单位、国防航天军工、软件互联网与电信、工程业主与承包商、高科技与研发、能源与化工等项目型企业的高级管理层、大项目经理、项目群总经理、资深项目经理;
● 各类企业的项目总监与技术总监、事业部总经理或经理,项目(群)管理办公室(PMO)管理人员;
● 获得PMP证书3年以上的项目管理专业人士;高等院校项目管理研究人员,以及其他有志于成为专业的项目集管理人士。
经验要求:
项目管理经验:指项目管理五大过程组的工作经验。
项目集管理经验:每个项目集至少包含2个拥有共同的战略目标且共享项目集预算的项目。
参加收获
● 掌握项目集、大型复杂项目与项目群管理标准、理念与流程、知识技能及工具。
● 熟悉PgMP考试题型、考点与评估,准备与应对PgMP考试。
● 获得全球权威的高端项目管理PgMP证书,拓展职业发展前景。
● 获得PgMP俱乐部会员资格,结交高级项目管理人脉,扩大交流面。
PgMP:升维项目管理思维与框架,实现向中高层的晋升
培训模块
培训时间
注意事项:
● 根据学员的备考情况与考试机构的安排,可能适当调整辅导时间,但会提前通知。
● 在参加《标准解读模块》部分的面授培训前,务必完成预习阶段的学习任务。
教材配置
服务列表