项目集管理(Program Management)是全球创新与变革业务的最佳管理实践,是世界500强企业战略实施与落地的成熟规范管理体系,对于创新业务开拓、组织变革与转型、大型复杂设备、系统与工程、整体解决方案交付,都提供了系统性的管理制度与流程、工具与方法。项目集管理PgMP将升级您的管理层次与格局,聚焦战略一致性,通过对治理设计、收益实现等重点领域的管理,从而实现组织价值。
本次讲座由国内项目管理领域知名专家宣晓锋先生主讲,90分钟的讲座讲带你进入项目集管理的世界,看清项目集管理的框架,刷新你的项目管理思维。
时间:2022年9月24日(周六) 晚20:00-21:30
具备项目管理PMP基础知识,拥有多年的项目管理经验,正在或即将担任高级项目经理的高级项目管理人员;在组织里管理战略项目、大型项目与复杂项目的项目负责人;各级迫切期望进一步拓展与升华项目管理能力的资深项目管理人员。
组织内从事整体解决方案提供、新产品开发、创新业务的开拓、组织变革与转型、大型产品(工程、制造、软件)交付等工作的高层经理,部门经理,业务总监等各级中高级管理人员。
英国项目管理体系Praxis资格与Praxis授权讲师
美国产品开发管理协会NPDP资格与NPDP授权讲师
组织级项目管理(Organizational Project Management)
项目管理(Project Management)
项目集管理(program Management)
产品管理(Product Management)
课程实战性强,学员参与度高,通过培训不仅仅贡献知识与技能,更帮助企业梳理项目管理体系,全方位提升组织项目管理能力。
美国项目管理协会PgMP认证以《项目集管理标准》为框架,为组织培养项目管理高端人才掌握项目集管理最佳实践提供了统一、规范的标准培训与认证。《项目集管理标准》对项目集管理绩效域进行描述,是指导在组织战略指引下管理公司大型项目、复杂项目、战略项目、项目集(群)与多项目的最佳实践。PgMP认证是国际知名企业培养能够在复杂项目和多项目环境下成功驾驭和管理组织战略项目的高端项目管理人才的最佳选择,同时也是项目经理学习大型复杂项目的管理方法、技能和核心知识的重要途径。