2022年11月PGMP®考前培训远程班招生简章
栏目：公司新闻
发布时间：2022-08-28
01 课程介绍
《项目集管理标准》对项目集管理绩效域进行描述，是指导在组织战略指引下管理公司大型项目、复杂项目、战略项目、项目集（群）与多项目的最佳实践。
美国项目管理协会PgMP认证以《项目集管理标准》为框架，为组织培养项目管理高端人才掌握项目集管理最佳实践提供了统一、规范的标准培训与认证。
《项目集管理标准》对项目集管理绩效域进行描述，是在组织战略指引下，管理大型项目、复杂项目、战略项目、项目集（群）与多项目的最佳实践。PgMP认证是在当前易变、不确定、复杂、模糊（VUCA）时代下，培养能够成功驾驭和管理组织战略项目的高端项目管理人才的最佳选择，同时也是项目经理学习大型复杂项目的管理方法、技能和核心知识的重要途径。
02 主办单位
项目管理者联盟是中国高级项目管理培训（项目组合管理PfMP，项目集管理PgMP）的领导者、推动者和行动者。项目管理者联盟于2012年在国内所有培训机构中率先开展项目集管理标准PgMP认证培训。项目管理者联盟是国内首批美国项目管理协会授权的全球教育提供商（Global Registered Education Provider）与首批国家外国专家局授权项目管理培训机构。
目前中国的PfMP、PgMP持证人员接近100%由项目管理者联盟培养，学员来自中石化、国家电网、国家能源、阿里、美团、京东、波音、思科、霍尼韦尔等国内国际知名企业。鉴于项目管理者联盟过去九年在中国推广PgMP取得的开创性成就，美国项目管理协会PMI在2017-2019年连续三年授予项目管理者连联盟 “PgMP最佳推广奖”。
03 招生对象
①政府与事业单位、国防航天军工、软件互联网与电信、工程业主与承包商、高科技与研发、能源与化工等项目型企业的高级管理层、大项目经理、项目群总经理、资深项目经理；
②各类企业的项目总监与技术总监、事业部总经理或经理，项目（群）管理办公室（PMO）管理人员；
③获得PMP证书3年以上的项目管理专业人士；高等院校项目管理研究人员，以及其他有志于成为专业的项目集管理人士。
经验要求：
项目管理经验：指项目管理五大过程组的工作经验。
项目集管理经验：每个项目集至少包含2个拥有共同的战略目标且共享项目集预算的项目。
04 参加收获
①掌握项目集、大型复杂项目与项目群管理标准、理念与流程、知识技能及工具。
②熟悉PgMP考试题型、考点与评估，准备与应对PgMP考试。
③获得全球权威的高端项目管理PgMP证书，拓展职业发展前景。
④获得PgMP俱乐部会员资格，结交高级项目管理人脉，扩大交流面。
05 培训时间
随 报 随 学
06 专家介绍
宣晓锋 项目管理与产品管理专家
【专业资格】美国项目管理协会项目管理专业PMP®资格美国项目管理协会项目集管理PgMP®资格英国项目管理体系Praxis资格与Praxis授权讲师美国产品开发管理协会NPDP®资格与NPDP®授权讲师
【师资简介】宣晓锋老师2000本科毕业于复旦大学管理科学系后，从事互联网与软件开发行业，近20年来先后在外资企业、民营企业、上市企业、创业企业担任系统分析与设计，项目工程师、项目经理、产品经理与部门经理，总经理等各级职务，具备丰富的项目开发与管理经验。宣老师从事项目管理与产品管理推广、研究、咨询与培训近二十年，为近500家企业提供咨询与培训服务。参与制定软件项目管理知识体系与新药研发项目管理等国家标准工作，担任多家专业协会的组织与运营工作。熟悉国际与国内项目管理与产品管理体系与模型及其应用，熟悉国际项目管理与产品管理认证运作。
【核心课程】组织级项目管理（Organizational Project Management）项目管理（Project Management）项目集管理(program Management)项目组合管理(portfolio management)产品管理(Product Management)
【课程特色】课程实战性强，学员参与度高，通过培训不仅仅贡献知识与技能，更帮助企业梳理项目管理体系，全方位提升组织项目管理能力。
07 教材配置
08 服务列表
09 收费说明
认证班培训：11800元/人（六天），两人及以上团报9800元/人
培训后需要参加PgMP认证考试的学员，需要单独缴纳认证考试费：7000元，重考费5600元，认证考试费由国家外国专家局收取并出具发票。
10 资质证书
PMI® 授权证书
PgMP® 证书
