项目管理标准分为两部分，第一部分是价值交付系统，第二部分是项目管理原则。标准体系对项目管理的系统架构做了规定。项目管理系统架构的组成包括：基础共性层、管理体系层、项目层、项目管理实施层、项目评价域、行业应用层和能力评价域。
当项目管理标准发生颠覆性改变时，我们该如何应对？7月15日盈通为大家带来一场免费直播课——如何应对项目管理标准发生颠覆性改变，帮助大家更深入了解项目管理标准！
主要内容
1、《PMBOK 7th》有哪些颠覆性改变？
2、项目领域将发生哪些变化？
3、如何培养项目思维应对万变？
直播时间
7月15日 19:30—21:00
讲师介绍
童老师
● 10+年项目管理实战教练
● 世界500强企业PMO团队负责人
● 工业与信息化部认证高级项目经理
听课方式
扫码进入直播间
