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PMP是全球最权威的项目管理职业资格认证，由美国项目管理协会PMI颁发。课程内容讲的是如何有章法、高效率的交付结果的管理方法论，是管理体系的WINDOWS操作系统，也是所有管理者的必修课。

全球权威的产品管理国际资格认证课程包括产品从概念的产生到市场调研、立项、产品研发、测试、量产、交付到退出市场的全生命周期管理，包括七大模块，是管理者从项目到产品管理、到运营的必修课。适合于有一定管理基础需要向高阶发展的人士参加。产品为王，人人都应该是产品经理。

项目集管理（Program Management）是指对多个关联项目的集中管理与协调管理，以实现这个项目集的战略目标和收益。项目集管理是国际一流企业战略实施与落地的成熟规范管理体系，是组织高级管理人员在更高层面对大型战略项目与组织多项目的高级管理。在创新与复杂业务领域，包括大规模投资、组织变革、复杂设备与系统开发、整体解决方案交付，项目集管理提供了系统性的管理制度与流程、工具与方法。

商业分析是战略解码最重要的内容之一。本课程系统学习商业分析和需求分析的方法论，适合于战略管理部门、总裁办、PMO、市场管理部门、研发部门、产品管理与项目管理部门]的高级管理人员。

敏捷方法是一种管理理念，是一种在不断变化的环境下快速响应快速交付的管理方法论，适用于在目标不明确、需求不明确等情况下依然要达成愿景目标的项目。它源于IT和软件行业，但是敏捷思维与方法论在各个行业都得到越来越广泛的应用。

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