易佳盈通陈和兰老师应邀2020项目经理视频直播大会专题演讲-基于绩效考核的项目推进
北京易佳盈通咨询有限公司总裁、首席项目管理咨询顾问陈和兰先生受邀为由PMO评论主办的2020中国项目经理视频直播大会演讲嘉宾，演讲议题为“基于绩效考核的项目推进”，大会将于6月20-21日在线面向全球直播，大会主题“点亮项目 锦鲤人生”，敬请关注！
演讲议题
基于绩效考核的项目推进
内容简要
管事得管人，管人得管财，管财得有考核。做考核是找死，不做考核等死，最后是谁做谁死！等死一定死，找死是为了活。矩阵组织中作为横向工作驱动的抓手，作为项目推进的工具，作为持续改进的手段，作为激励的依据，“基于绩效考核的项目推进”将为你打破项目绩效考核的魔咒，激活“算盘”员工，激发“后浪”团队，高效推进项目提供“明悟”指引。
主要内容
1 | 项目绩效考核与HR考核差异 |
2 | 如何解决跨部门多角色的考核 |
3 | 设计好了是KPI，设计不好是IP，IK |
4 | 透过绩效考核实现项目推进的可度量、可控、可视 |
5 | 项目绩效考核的激活、激发与激励 |
演讲嘉宾
陈和兰老师
北京易佳盈通咨询有限公司总裁，首席项目管理咨询顾问。
中国社科院经济管理博士。国家重大专项“应用型项目管理知识体系研究”课题专家组成员(课题编号:2012GXS2B012)。北京邮电大学和福州大学特聘教授。《项目管理技术》和《项目管理评论》杂志编委。
九十年初，在某国有资产开发公司的5年分别担任副总经理和总经理，从事房地产开发，完成近30万平米的楼盘开发量，有效推动政府的房改政策实施。
九十年代末，在宏智科技股份公司担任VP四年，每年管理200+在建项目，成功构建软件开发与系统集成企业的组织级项目管理体系，确保每年近20亿产值的软件开发项目的实施交付。
2002年至今，一直从事项目管理课题研究、项目管理人才培养，企业项目管理体系建设咨询服务。曾为中国移动、中海油、苏交科、南威软件……等100+企业提供项目管理咨询服务。曾为NEC、HP、IBM、ALCATEL、SOHU、LG、 GOOGLE、华为、中兴、腾讯……等1000+企业提供项目管理培训服务。
编著：《PMP过关1000题》，《项目管理工具技术应用全案》，《项目管理模板表单应用全案》，《项目绩效与薪酬管理指南》等图书。
参与翻译PMI的《组织级项目管理成熟评估（OPM3）（第3版）》，参与审校PMI的《项目集管理标准（第3版）》。
参会费（请勿议价）
1 | 蝉蛹票 220元/人 5月25-31日（含会刊） |
2 | 早鸟票 299元/人 6月01-07日（含会刊） |
3 | 雄鹰票 499元/人 6月08-14日（不含会刊） |
4 | 原价票 1800元/人 6月15-17日（不含会刊） |
特别提醒：因6月17日以后组委会有很多会务工作要处理，不再接受报名，报名通道关闭，请尽早办理报名。以上票价时段以实际到账时间为准。
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二、需要开具发票的，参会费须汇入到组委会指定账户，请直接找组委会工作人员接待报名。
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