5月17日免费直播沙龙 | 产品管理绩效度量、考核与激励

您是否在思考：

1. 做得好，还要说得好！

2. 如何以老板的思维汇报产品绩效！

3. 与其他产品线如何横向比较？

4. 与本产品之前的绩效如何开展纵向比较？

5. 如何考核产品绩效？

6. 如何设计产品激励机制？

资深产品管理专家将通过科学、客观、公正的产品绩效度量方法，转换为产品绩效考核结果，实现真正的“绩效度量”与“考核”的一致性，从而为改善产品管理发现短板，为产品激励提供依据。本次讲座您将掌握产品绩效度量方法，领会产品绩效考核设计精髓思想，了解产品激励机制和策略。

1. 产品绩效度量工具

2. 产品管理绩效报告

3. 产品绩效分解策略

4. 产品绩效考核KPI

5. 产品管理激励机制

CEO、CPO、CTO、产品总监、产品管理部经理、产品线经理、产品经理、产品专员、研发负责人、研发项目经理、HR总监、HR经理、绩效管理专员。

陈老师

经济管理博士 ，PMP、NPDP，PDMA会员，PMI会员。

中国首批授权的PgMP和NPDP认证讲师。

神州长城通信发展科技有限公司VP，分管销售；路易斯体育产品部，产品经理；某上市IT 公司PMO经理。

2006 年开始讲授产品管理课程，成功为近百家企业提供产品管理咨询服务，积累了丰富的案例、数据和模型。

编著：《项目管理工具技术应用大全》、《项目管理模板表单应用大全》、《项目绩效考核与薪酬激励》、《PMP过关1000题》；

参与翻译：PMI的《组织项目管理成熟度评估模型》（第三版）；

参与审校：PMI的《项目集管理标准》（第三版）。

时间：2019年5月17日（周五），19:00-20:30

报名方式：扫码微信联系加入直播群。

福利：PMP学员转发本链接至朋友圈+进直播群听课，可免费获得5个PDU

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